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企業文化

企業文化

企業願景:

成爲全球信賴、具有獨特價值創造力的礦山機械企業!
  • 核心價值觀

    追求卓越,鑄就品牌,振興民族工業。
  • 企業精神

    創新、誠信、務實、高效。
    闡釋:
    ? 创新:我们积极推进日本av不卡在线观看创新、工艺创新、管理创新、服务创新,统筹兼顾,协调发展,形成合力,提升企业的竞争实力和发展潜力。
    ? 诚信:我們以精益求精、锲而不舍的態度,堅持最高標准,不斷挑戰極限;我們以持之以恒、持續改善的意志,不懈極致追求,不斷超越自我。
    ? 务实:我們一切從實際出發,立足當前,腳踏實地,兢兢業業,面對機遇和挑戰,共圖發展大業。
    ? 高效:我們以高水平的服務奉獻客戶和社會,努力提高社會效益和企業經濟效益。
  • 行動信條

    誠信正直、客戶導向、追求卓越、團隊協作
    闡釋:
    ? 诚信正直:誠信正直是我們的立身之本。這是我們一切行動的基礎,也是我們長久成功的保證。無論是我們的客戶、員工、供應商、經銷商以及其他利益相關者,我們都持之以恒的堅持以誠相待,言行一致,信守承諾,並努力做到公平公正,互相尊重,坦率行事,以此贏得長久信賴和合作。
    ? 客户导向:客户导向是我们的立业之道。我们真正關注客户,热忱对待客户,一切运营活动和员工行为,都以客户为中心。我们认为只有认真倾听并理解客户需求,并为客户提供最优的日本av不卡在线观看、技术、服务与解决方案,才能帮助客户应对各种困难和挑战,持续为客户创造价值,不断提升客户满意度。只有客户成功,我们才能成功,这是我们最高的生存智慧。
    ? 追求卓越:追求卓越是我们的成就之源。我们追求卓越绩效,力求最佳绩效贡献。我们追求日本av不卡在线观看和服务的最高品质,决不妥协。我们追求最高的工作标准,拒绝平庸。我们持续创新,不断超越,努力做到更好。我们用极致追求驱动完美日本av不卡在线观看和世界级品牌的打造。我们致力于成就卓越人才、管理、流程、日本av不卡在线观看和服务,并努力让追求卓越成为我们的习惯。
    ? 团队协作:團隊協作是我們的成功之器。我們認爲通過跨部門、跨系統、跨組織協同解決問題、集聚衆人智慧共同服務客戶是成功的關鍵。我們尊重每位團隊成員的背景、經驗、個性和觀點,倡導多元化團隊協作融合。我們視供應商、經銷商和相關業務合作方爲公司價值鏈中不可或缺的一部分。我們以局部服從全局的整體觀念,對工作最終結果負責,並重視合作成果與團隊成員分享。我們彙聚團隊智慧與力量,鑄就世界級品質,打造世界級品牌。
  • 經營理念

    國際化、精益化、補短板、可持續
    闡釋:
    ? 国际化:拓展企業的寬度。我們以國際化視野、國際化思維拓展新的發展空間,堅定不移的穩步推進國際化發展戰略;我們實施國際化布局,開拓國際化市場,吸引國際化人才,打造國際化團隊,實現國際化研發,接軌國際化管理,服務全球客戶,最終打造一個世界級品牌。
    ? 精益化:挖掘企业的深度。我们注重日本av不卡在线观看技术的先进性和可靠性,以智能、柔性的精益化制造,打造精良的日本av不卡在线观看品质。我们注重体系运行的效率和务实,以精准、精细的精益化管理,消除浪费,控制成本,创新模式,优化流程体系。我们注重经济增长的质量和效益,以科学有效的精益化管控,实现内涵式、有机式增长。通过全面推进精益理念,提升资源效率和系统效能,实现公司转型升级。
    ? 补短板:提升企业的高度。我们努力对标世界最先进企业和标杆,对标客户期望,准确识别我们在日本av不卡在线观看、技术、质量、服务和管理方面的差距,也包括我们在思维理念、经营体系、管理方法和国际化人才方面的不足。我们相信只有实事求是的正视问题和差距,才能不断否定自我、完善自我、创新自我。对于重点难点问题,我们深信集公司上下之力和全员智慧终能将问题彻底解决。我们深知短板是不断动态变化的,需要不断审视,形成补短板的常态化机制。
    ? 可持续:延伸企業的長度。我們建立可持續發展理念,關注企業長短期利益平衡,決不爲了短期利益而犧牲公司未來。我們不斷尋找新的戰略增長點,使企業處在有效的戰略實施狀態。我們適時推進組織變革,使企業處于有效的管理狀態、激活狀態和健康狀態。我們尋求企業發展與環境的平衡,爲人類的可持續發展做貢獻。
  • 管理理念

    系統化、科學化、模式化、精細化
    闡釋:
    ? 系统化:企業是一個整體,管理是一個系統工程。大多數的管理問題,無法在一個單點上解決,需要站在全局高度,建立系統思維,全面分析相互關聯的因素,統籌兼顧,系統協同解決,平衡發展。要善于挖掘問題本質和系統性原因,實施源頭管理和體系建設,根本性解決問題,確保公司體系的持續優化提升。
    ? 科学化:我們要善于學習世界上一切先進科學的管理理念、模式方法、標准流程,結合公司實際消化吸收,爲我所用。對科學的管理工具,我們反對簡單拿來主義、形式主義。我們本著“強應用、再優化、再固化”的原則,真正轉化爲我們自己的財富,持續提升我們的管理水平。
    ? 模式化:只有模式化,才能高效率。一切優秀的管理模式和商業模式都是人類管理實踐的精華,我們要善于借鑒,同時要善于總結提煉自己成熟的管理經驗,形成巍立特色管理模式和商業模式,並在全集團乃至全價值鏈複制推廣,努力消除執行差異性,提高系統一致性。
    ? 精细化:细节决定成败。我们谨记“千里之堤,溃于蚁穴”的深刻教训。管理既要大处着眼,更要细处着手,魔鬼藏在细节里。我们务求以精准无误、精致精细的责任和态度,在细节上下功夫,确保我们参与的每一个系统、每一个过程没有缺陷。我们坚决反对简单粗放、马马虎虎、差不多就行。精细化,决定了我们工作的品质、日本av不卡在线观看的品质,也决定了我们企业的品质。
  • 工作理念

    目標導向、問題導向、價值導向
    闡釋:
    ? 目标导向:工作是爲了實現目標,所以一定要明確工作目標,並實施目標管理。我們的目標包括戰略目標、經營目標、管理目標、績效目標、崗位目標等,需要層層分解,實現有效的壓力傳遞。爲實現目標,一定要排除一切困難,攻克一切堡壘,不達目標決不罷休。同時要加強過程管理,不斷測量、分析和改進,才能保證目標有效承接、環環相扣、層層落地,保證企業整體目標的實現。
    ? 问题导向:沒有不存在問題的公司,所以我們要勇敢面對問題,視問題爲機會,積極主動的解決問題。對問題要追根溯源,找到問題源頭,從根本上解決問題。通過系統思考,把握好主要問題與次要問題的關系,一攬子系統化解決問題。我們倡導人人都要有問題管理意識,主動發現問題,積極解決問題。我們倡導自我反思的行爲習慣,善于從自身找問題,持續優化我們的工作。
    ? 价值导向:工作的目的是爲了創造價值。我們要爲客戶創造價值,爲客戶經營成功、業務增長提供增值性服務。我們要爲組織創造價值,提升工作效率和質量。公司要爲團隊和員工的價值實現提供條件和支持,團隊和員工要爲組織績效目標的實現多做增值性貢獻。我們建立科學的價值評價體系來衡量所有工作的效果,並做出客觀公正的評價與激勵。
  • 四大子文化

    學習文化、質量文化、創新文化、績效文化
  • 巍立廣告語

    專注品質,用心服務,贏得未來
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